总结部署聚合力奋楫扬帆再出发--忠桥集团召开2025年工作部署会议 - 集团动态

一年春作首，万事行为先。2月11日，忠桥集团电力建设管理公司召开了2025年工作部署会议。此次会议旨在全面总结2024年的工作得失，梳理2025年的各项工作任务，明确各部门职责分工，确保各项工作有序推进，为实现全年发展目标奠定坚实基础。忠桥集团电力建设管理公司各部门负责人和集团总部部分员工代表40余人出席会议。

在今天的会议上，公司商务合约部、项目生产管理部，供应链成本控制部、计划财务部和综合事务管理部的负责同志围绕本部门工作进行了有针对性的总结发言，从多个不同角度全面审视了2024年各部门的工作完成情况，对存在的问题和不足进行了深刻的剖析，并提出了改进措施。同时，各部门负责人对2025年的工作提出了愿景和方案，并明确了实施路径。

忠桥集团总裁姜柳华认真听取了各部门负责同志的发言，并进行了点评。姜总对过去一年来全体员工的辛勤付出表示认可。他号召大家要以此次工作部署会议为开端，以“开局即决战、起步即冲刺”的姿态全身心的投入到工作中，起好步，开好局，为全年工作目标的达成奠定基础。

姜总强调，在新的一年里，全体员工首先要统一思想，提振精神，以全新的姿态和昂扬的斗志，踏上追求卓越的新征程，集团各部门要切实把思想和行动统一到公司的决策部署上来，把智慧和力量凝聚到实现全年目标任务上来；其次，各部门和全体员工要明确目标，再鼓干劲，压实责任，强力启动各项工作，确保相关工作落到实处；第三，各部门和全体员工转变作风，同心同德，真抓实干，全面提升队伍素质，加强作风能力建设，要讲大局、讲学习、讲创新、讲团结、讲实干，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，奋力开创忠桥集团高质量发展的新局面。

姜总最后指出，2025年是关键的一年，各项工作任务艰巨，各部门要高度重视，切实增强责任感和紧迫感。面对更加激烈的市场竞争，面对仍然严竣的行业形势，面对未来的诸多不确定性，忠桥集团全体员工要保持战略定力，勇于创新，善于学习，敢于担当，要以更加开放的姿态拥抱变化，共同开创公司更加辉煌的未来。